Реализуемые объекты
Енисейский ферросплавный завод
г.Красноярск, 500 000 м2
Заказчик: ЗАО «Чек-СУ.ВК»
Вид работ: финансово-технический аудит договорных обязательств генерального проектировщика, сроков, порядка и стоимости разработки комплекта проектно-сметной документации в объеме, необходимом и достаточном для прохождения согласований, получения положительного заключения экспертизы и производства строительно-монтажных работ на объекте: «Енисейский ферросплавный завод».
В состав работ аудитора, компании СЕВЕРИН ДЕВЕЛОПМЕНТ, входил: 1. Контроль процесса оформления Исходно-разрешительной документации:
- Проверка наличия, объема, правильности оформления, сроков действия исходно-разрешительной документации, оформленной в период разработки материалов предпроектных проработок «Обоснование инвестиций» 2. Контроль над проведением инженерных изысканий:
- Мониторинг проведения инженерных изысканий
- Проверка наличия, объема, правильности оформления документации. 3. Контроль над разработкой материалов предпроектных проработок:
- Мониторинг разработки материалов предпроектных проработок на соответствие Техническому заданию на предпроектные проработки. Выявление несоответствий, и разработка рекомендаций по их оперативному исправлению.
- Проверка соответствия запланированных в Бизнес-плане производственно-технических параметров проекта и разработанных в разделе «Обоснование инвестиций». Возможное влияние отклонений на финансово-экономические показатели проекта. 4. Контроль исполнения утвержденного Календарного плана-графика работ и бюджета затрат:
- Мониторинг исполнения утвержденного Календарного плана-графика выполнения работ по разработке материалов предпроектных проработок. Регулярное предоставление Заказчику информации по выполненным работам и осуществленным мероприятиям (c указанием фактических сроков) по сравнению с запланированными, оценка соответствующих рисков увеличения стоимости и/или сроков выполнения работ, анализ причин выявленных отклонений с разработкой соответствующих рекомендаций.
- Мониторинг утвержденного Бюджета затрат на протяжении предпроектной стадии, регулярное предоставление Заказчику информации о фактических расходах в сравнении с запланированными, оценка соответствующих рисков увеличения стоимости и/или сроков, анализ причин выявленных отклонений с разработкой рекомендаций.
- Контроль внесения изменений в бюджет затрат и календарный план-график выполнения работ. Оценка влияния предполагаемых изменений на расходную часть (бюджет затрат) и сроки (календарный план-график выполнения работ).
- Результатом работ специалистов Северин Девелопмент являлся ежеквартальный Отчет о ходе реализации проекта на данном этапе, о результатах оформления необходимого комплекта правоустанавливающей и исходно-разрешительной документации, о результатах разработки материалов предпроектных проработок («Обоснование инвестиций»).
