Москва
Санкт-Петербург
Контакты г. Москва,
ул. Сыромятническая Ниж.,
дом 10, стр. 2 , пом. I, 7 этаж

Гостиница Hilton в Волгограде

Рассказать о проекте
  • Описание
  • Содержание

По заказу ГК «Основа» и ОАО «ТрансКредитБанк» SEVERIN DEVELOPMENT выполнила анализ исходного состояния дел, мониторинг процесса строительства и финансово-технический аудит проекта строительства гостиницы Hampton by Hilton в городе Волгоград.

Специалисты SEVERIN DEVELOPMENT осуществили следующие мероприятия финансово-строительного аудита:

  • проверка полноты имеющейся в наличии ИРД по Объекту, в том числе всех необходимых ТУ. Оценка риска изменения ТУ;
  • проверка понесенных расходов по проекту на предмет соответствия их заявленным Заказчиком значениям;
  • оценка соответствия разрабатываемых материалов стадии «Проектная документация» положениям Технического задания;
  • проверка наличия согласования ПСД со стороны Бренда Hampton by Hilton в соответствии с требованиями Franchise License Agreement;
  • проверку соответствия свидетельств СРО, полученных генеральным проектировщиком и генеральным подрядчиком с перечнем разрешенных видов деятельности;
  • проверка на адекватность сроков реализации строительства гостиничного объекта с учетом развития строительного рынка, а также поставки заграничных материалов отделки при предоставлении договоров поставки или коммерческих предложений потенциальных поставщиков;
  • проверка бюджета реализации проекта с точки зрения осуществимости и обоснованности заложенных параметров в расходный бюджет проекта;
  • оценка наличия и полноты правоустанавливающих документов;
  • оценка наличия и полноты комплекта согласований и разрешений по Объекту, необходимых для проведения строительно-монтажных работ и успешного ввода Объекта в эксплуатацию;
  • оценка полноты, правильности сметного расчёта и соответствия среднерыночным ценам сметной документации Объекта, аудит затрат на ввод Объекта в эксплуатацию;
  • оценка обоснованности заложенных сроков реализации строительства объекта, в рамках разработанной ПСД и сравнение с графиком выполнения работ;
  • анализ наличия, действительности ТУ на присоединение к внешним инженерным сетям, контроль соблюдения и выполнения требований ТУ в Проекте;
  • мониторинг выполнения календарного плана-графика строительства Объекта;
  • фиксирование динамики строительно-монтажных работ 1 раз в месяц;
  • анализ соответствия заключаемых договоров;
  • оценка целесообразности и стоимости проведения дополнительных объемов СМР;
  • проверка фактически выполненных объемов СМР и их соответствия проектной и отчетной (формы КС-2 и КС-3) документации, а также утвержденному бюджету Проекта и, как следствие, требованиям брендодателя;
  • анализ текущих затрат на реализацию проекта в соответствии с договорной, платежной и отчетной документацией (акты выполненных работ), а также их соответствия рыночным ценам и утвержденному бюджету проекта;
  • анализ стоимости фактически оплаченных работ на соответствие утвержденному бюджету;
  • проверка целевого использования кредитных средств;
  • проверка качества и физического объема выполненных работ на основании визуального осмотра объекта и выборочного рассмотрения документации соответствующих технических служб;
  • выявление недостатков, недоработок и технических факторов, рисков, которые могут привести к отклонению проекта от запланированных показателей, изменению сроков и/или изменению сроков погашения заемных средств.