По заказу ГК «Основа» и
Специалисты SEVERIN DEVELOPMENT осуществили следующие мероприятия
- проверка полноты имеющейся в наличии ИРД по Объекту, в том числе всех необходимых ТУ. Оценка риска изменения ТУ;
- проверка понесенных расходов по проекту на предмет соответствия их заявленным Заказчиком значениям;
- оценка соответствия разрабатываемых материалов стадии «Проектная документация» положениям Технического задания;
- проверка наличия согласования ПСД со стороны Бренда Hampton by Hilton в соответствии с требованиями Franchise License Agreement;
- проверку соответствия свидетельств СРО, полученных генеральным проектировщиком и генеральным подрядчиком с перечнем разрешенных видов деятельности;
- проверка на адекватность сроков реализации строительства гостиничного объекта с учетом развития строительного рынка, а также поставки заграничных материалов отделки при предоставлении договоров поставки или коммерческих предложений потенциальных поставщиков;
- проверка бюджета реализации проекта с точки зрения осуществимости и обоснованности заложенных параметров в расходный бюджет проекта;
- оценка наличия и полноты правоустанавливающих документов;
- оценка наличия и полноты комплекта согласований и разрешений по Объекту, необходимых для проведения
строительно-монтажных работ и успешного ввода Объекта в эксплуатацию; - оценка полноты, правильности сметного расчёта и соответствия среднерыночным ценам сметной документации Объекта, аудит затрат на ввод Объекта в эксплуатацию;
- оценка обоснованности заложенных сроков реализации строительства объекта, в рамках разработанной ПСД и сравнение с графиком выполнения работ;
- анализ наличия, действительности ТУ на присоединение к внешним инженерным сетям, контроль соблюдения и выполнения требований ТУ в Проекте;
- мониторинг выполнения календарного
плана-графика строительства Объекта; - фиксирование динамики
строительно-монтажных работ 1 раз в месяц; - анализ соответствия заключаемых договоров;
- оценка целесообразности и стоимости проведения дополнительных объемов СМР;
- проверка фактически выполненных объемов СМР и их соответствия проектной и отчетной (формы
КС-2 иКС-3 ) документации, а также утвержденному бюджету Проекта и, как следствие, требованиям брендодателя; - анализ текущих затрат на реализацию проекта в соответствии с договорной, платежной и отчетной документацией (акты выполненных работ), а также их соответствия рыночным ценам и утвержденному бюджету проекта;
- анализ стоимости фактически оплаченных работ на соответствие утвержденному бюджету;
- проверка целевого использования кредитных средств;
- проверка качества и физического объема выполненных работ на основании визуального осмотра объекта и выборочного рассмотрения документации соответствующих технических служб;
- выявление недостатков, недоработок и технических факторов, рисков, которые могут привести к отклонению проекта от запланированных показателей, изменению сроков и/или изменению сроков погашения заемных средств.
