Управление стоимостью строительства
|
|
|
Стоимостный инжиниринг от компании SEVERIN DEVELOPMENT поможет предвидеть риски потребности дополнительных инвестиций и оптимизировать стоимость проекта. |
|
| Направить запрос | |
|
Поделиться:
|
Комплексное управление стоимостью строительства (Total Cost Management) это процесс бережливого управления денежными потоками от процесса задумки до реализации и эксплуатации объекта.
Залогом успешной работы команды специалистов SEVERIN DEVELOPMENT являются передовые Российские и международные методики, техники и BIM технологии в области стоимостного инжиниринга.
Используем в работе
1.
Техники определения точности сметных расчётов (5 классов по классификации AACE International) с использованием индивидуальных расценок, калькуляций и уникальных баз знаний (Risk management).
2.
Методики ценовых конструкций контракта: твердая цена, гибкая цена, методика единичных расценок, комбинированная методика (Target price, Open Book, Cost + fee, Two stage contracting & pricing, Lump sum/ Fixed price, Guaranteed maximum price).
3.
Инструменты фиксации процедуры учета изменений контрактной цены в ходе реализации проекта.
4.
Механизм денежных поощрений (Value engineering) и взысканий (Risk management) в контракте.
5.
Методика интеграции календарно-сетевого графика и проекта организации строительства с графиком финансирования проекта.
6.
Механизм четкой и недвусмысленной процедуры согласования платежей в контракте.
7.
Техники снижения неопределенностей в ходе организации тендерных процедур: многокритериальная система отбора, конкурентные переговоры.
8.
Инструменты интеграции BIM модели со сметой.
Регулярный стоимостной инжиниринг позволяет инвестору, заказчику, девелоперу, управляющей компаний, банку, застройщику, подрядчику, проектировщику достигнуть ожидаемого финансового успеха, предвидеть риски потребности проекта в дополнительных инвестициях, организовывать бережливое расходование средств, осуществлять контроль их целевого использования и своевременно принимать решения, оптимизирующие стоимость проекта.
Перечень услуг управления стоимостью строительства так же включает в себя:
Инструмент успешной реализации проекта это превентивная сметная, финансовая и закупочная подготовка. Команда SEVERIN DEVELOPMENT помогаем своим клиентам улучшить процессы управления затратами, финансового планирования и управления результативностью. Клиенты, заблаговременно «подключившие» комплексную услугу Управления стоимости строительства, начиная с инвестиционного замысла до ввода объекта в эксплуатацию, получают возможность оперативно реагировать на изменяющиеся условия, своевременно оценивать финансовые последствия, оптимизировать и достигать плановые показатели рентабельности проекта.
Валентина Анисимова
Руководитель департамента экономики строительства
SEVERIN DEVELOPMENT
Результатом управления стоимостью строительства является:
- объединение всех участников строительства: финансистов, проектировщиков, строителей с целью успешной реализации проекта в установленный срок, с надлежащим качеством и запланированными инвестициями;
- разработка и внедрение рабочих инструментов и форм отчётности управления стоимостью строительства для смежных и обособленных подразделений финансирования, проектирования, строительства;
- подведение итогов и проведение анализа с выдачей рекомендаций по действующим и реализованным проектам с целью оптимизации, адаптации, улучшения и применимости, либо неприменимости в текущих и будущих проектах.
