Применяя в работе лучшие российские и международные практики управления строительством, SEVERIN DEVELOPMENT подбирает и формирует для каждого проекта состав команды, структуру управления проектом, регламенты взаимодействия, информационную систему документооборота участников проекта, соответствующие целям и задачам проекта и бизнеса Заказчика.
Основной задачей управления строительством является достижение целевых инвестиционных, продуктовых и производственных показателей проекта в запланированные сроки и в рамках выделенного бюджета.
SEVERIN DEVELOPMENT обладает 18-ти летним опытом совместной работы с лидерами российского девелопмента
Финансово-технический аудит и мониторинг инвестиционного проекта осуществляется на разных этапах жизненного цикла:
стадия Проектирование
На этапе концепции или в процессе проектирования, до принятия решения о финансировании Проекта – анализ соответствия юридических, инженерно-технических и финансовых параметров проекта заявленным целевым показателям.
стадия
Реализация проекта
Строительство
В процессе реализации Проекта, в период строительства – контроль целевого использования кредитных средств
стадия Операционная стадия
На операционной стадии, после ввода объекта в эксплуатацию – подтверждение достижения заявленных технико-экономических показателей проекта (ТЭП), выхода на производственную мощность, достижение запланированных финансовых показателей для обслуживания долга и возврата кредита.
Мы соединили строительные и информационные технологии для управления строительством в режиме реального времени. Это позволяет автоматически “сличать” все строительные процессы и объемы с проектной 3D-модель и не допускать отклонений
Мы обеспечиваем системный порядок на объекте строительства. Инженеры компании принципиальны в соблюдении стандартов качества
Мы сделали строительство прозрачным, поддающимся прогнозированию предсказуемым, где все частники строительства получают 100% информациив режиме on-line и действуют скоординировано
Мы представлены в профессиональных ассоциациях и сообществах, в которые входят ведущие компании и представители бизнеса.
Ассоциация индустриальных парков России
Российская Ассоциация Ветроиндустрии
Национальное объединение
"Технологических и ценовых аудиторов"
Если у вас остались вопросы, сообщите нам, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Присоединяйтесь к команде
SEVERIN DEVELOPMENT
У нас работают специалисты самых разных специальностей — инженеры, руководители проектов, аудиторы, проектировщики,технологи, сметчики. Если вы талантливы и целеустремленны, оставляйте свою заявку в форме на сайте на hh.ru
отправить резюме
Проектируем
и строим
уникальные
и технически сложные
объекты
Берем на себя риски, связанные с условиями работы
- в сложных природно-климатических зонах,
- в труднодоступных, горных районах,
- удаленных от промышленных и инфраструктурных центров
Знаем и применяем лучшие практики технологического инжиниринга, планирования и строительства промышленных предприятий
Так еще на этапе анализа исходного состояния дел специалисты компании разрабатывают и утверждают с Заказчиком:
Команда Технического заказчика SEVERIN DEVELOPMENT начинает процесс управления закупками на начальном этапе инвестиционного проекта с разработки стратегии контрактации на проектирование и строительство.
Мы используем в работе Мы используем в работе Мы используем в работе Мы используем в работе Мы используем в работе:
01 Инженерно-геологические 02 Инженерно-геодезические 03 Инженерно-геометеорологические 04 Инженерно-геотехнические 05 Археологические 06 Целеустремленны 07 Технические обследования
Применяя в работе лучшие российские и международные практики управления строительством, SEVERIN DEVELOPMENT подбирает и формирует для каждого проекта состав команды, структуру управления проектом, регламенты взаимодействия, информационную систему документооборота участников проекта, соответствующие целям и задачам проекта и бизнеса Заказчика.
Основной задачей управления строительством является достижение целевых инвестиционных, продуктовых и производственных показателей проекта в запланированные сроки и в рамках выделенного бюджета.
Применяя в работе лучшие российские и международные практики управления строительством, SEVERIN DEVELOPMENT подбирает и формирует для каждого проекта состав команды, структуру управления проектом, регламенты взаимодействия, информационную систему документооборота участников проекта, соответствующие целям и задачам проекта и бизнеса Заказчика.
Основной задачей управления строительством является достижение целевых инвестиционных, продуктовых и производственных показателей проекта в запланированные сроки и в рамках выделенного бюджета.
Наши принципы
На проектах компании работают только лучшие в своем деле специалисты
Презентациякомпании
В портфолио нашей компании уникальные, неповторимые объекты высокой архитектуры со сложной конструктивной схемой
В портфолио нашей компании уникальные, неповторимые объекты высокой архитектуры со сложной конструктивной схемой
Аэрофотосъемка - быстрый и эффективный метод получения пространственных данных, мониторинга хода работ на открытой местности, обеспечения объективными данными с удаленной стройплощадки всех участников строительства
Допуски, аккредитации в СРО
Организация полного комплекса услуг в области управления строительством от инженерных изысканий и разработки функциональной концепции проекта до сдачи строительного объекта в эксплуатацию
