Управление стоимостью

Специалисты SEVERIN DEVELOPMENT выполняют оценку бюджета проекта на всех этапах жизненного цикла объекта — от концепции проекта до проверки соответствия стоимости построенного объекта.

Презентация
компании

PDF

особенности

Комплексное управление стоимостью строительства (Total Cost Management) — это процесс расчета, контроля, верификации инвестиционного бюджета и бережливого управления денежными потоками от этапа разработки концепции до ввода построенного объекта в эксплуатацию.

Регулярный стоимостной инжиниринг позволяет инвестору, заказчику, девелоперу, управляющей компании, банку, застройщику, подрядчику, проектировщику:

достичь ожидаемого финансового результата
предвидеть потребности проекта в дополнительных инвестициях
организовать подконтрольное расходование и обеспечить целевое использование средств, своевременно принять решения, направленные на предотвращение или минимизацию рисков изменения бюджета строительства

Мы используем в работе:

Методики определения сметной стоимости строительства с учетом вероятности точности расчета по классификации AACE (Association for the Advancement of Cost Engineering/ Международная Ассоциация развития стоимостного инжиниринга), использованием индивидуальных расценок, калькуляций и базы фактической стоимости построенных объектов-аналогов. Анализ возможностей оптимизации стоимости СМР с сохранением уровня проектных решений (Value Engineering) Вариативные подходы к ценовой конструкции контракта: твердая цена (Lump Sum/ Fixed Price), методика единичных расценок (Open Book), комбинированные методики (Target Price, Cost + Fee, Two Stage Contracting & Pricing, Guaranteed Maximum Price) Четкие процедуры подтверждения и согласования платежей в подрядных контрактах Инструменты учета изменений контрактной цены в ходе реализации проекта и управления рисками (Risk Management) Механизмы денежных поощрений и взысканий в контрактах IT-инструменты интеграции календарно-сетевого графика и проекта организации строительства, BIM модели с графиком финансирования проекта и сметой Собственную отраслевую актуальную базу рыночных сметных расценок и закупочных цен

Почему
SEVERIN DEVELOPMENT?

Залогом успешной работы команды специалистов передовых российских и международных методик ценообразования, а также применение BIM технологий для решения задач стоимостного инжиниринга.

Особенности услуги

Применяя в работе лучшие российские и международные практики управления строительством, SEVERIN DEVELOPMENT подбирает и формирует для каждого проекта состав команды, структуру управления проектом, регламенты взаимодействия, информационную систему документооборота участников проекта, соответствующие целям и задачам проекта и бизнеса Заказчика.

Ирина Трапезникова Управляющий Партнёр

Основной задачей управления строительством является достижение целевых инвестиционных, продуктовых и производственных показателей проекта в запланированные сроки и в рамках выделенного бюджета.

ОТРАСЛИ

Компания SEVERIN DEVELOPMENT имеет опыт реализации технически сложных инвестиционных проектов в различных отраслях, поэтому под каждую задачу заказчика готова предложить лучшее решение

Промышленность logo