Управление стоимостью на этапе строительства

Наличие в договоре подряда утвержденных стоимостей по статьям бюджета и/или единичных расценок, графика финансирования и процедуры согласования платежей.

Разработка и утверждение всеми участниками проекта регламента учета и подтверждения изменений контрактной цены в ходе строительно-монтажных работ до начала строительства.

Контроль графика финансирования, в том числе накопительный учет авансовых платежей, оплат и удержаний.

Подтверждение инженерами строительного контроля соответствия объемов фактически выполненных и предъявленных к оплате работ.

Проверка стоимости предъявленных к оплате работ, выявление и отклонение необоснованного применения расценок и повышающих коэффициентов.

Контроль своевременности оплаты принятых работ и информирование Заказчика о прогнозном графике платежей на предстоящий квартал.

Ведение оперативного учета нарастающим итогом объемов и стоимости принятых и оплаченных строительно-монтажных работ, объемов и стоимости некачественно выполненных работ и затрат на устранение дефектов.

Проверка обоснованности увеличения сметной стоимости по статьям бюджета или увеличения единичных расценок на работы, материалы, оборудование на базе проведенного сметной группой SEVERIN DEVELOPMENT конъюнктурного анализа рыночных цен.

По завершении строительства подготовка материалов для финансового закрытия проекта — детального сводного расчета с анализом соответствия целевому бюджету проекта в целом и распределения по статьям затрат для финального расчета с подрядчиками.