Управление стоимостью

Специалисты SEVERIN DEVELOPMENT выполняют оценку бюджета проекта на всех этапах жизненного цикла объекта — от концепции проекта до проверки соответствия стоимости построенного объекта.

Презентация
компании

PDF

особенности

Комплексное управление стоимостью строительства (Total Cost Management) — это процесс расчета, контроля, верификации инвестиционного бюджета и бережливого управления денежными потоками от этапа разработки концепции до ввода построенного объекта в эксплуатацию.

Регулярный стоимостной инжиниринг позволяет инвестору, заказчику, девелоперу, управляющей компании, банку, застройщику, подрядчику, проектировщику:

достичь ожидаемого финансового результата
предвидеть потребности проекта в дополнительных инвестициях
организовать подконтрольное расходование и обеспечить целевое использование средств, своевременно принять решения, направленные на предотвращение или минимизацию рисков изменения бюджета строительства

Мы используем в работе:

Методики определения сметной стоимости строительства с учетом вероятности точности расчета по классификации AACE (Association for the Advancement of Cost Engineering/ Международная Ассоциация развития стоимостного инжиниринга), использованием индивидуальных расценок, калькуляций и базы фактической стоимости построенных объектов-аналогов. Анализ возможностей оптимизации стоимости СМР с сохранением уровня проектных решений (Value Engineering) Вариативные подходы к ценовой конструкции контракта: твердая цена (Lump Sum/ Fixed Price), методика единичных расценок (Open Book), комбинированные методики (Target Price, Cost + Fee, Two Stage Contracting & Pricing, Guaranteed Maximum Price) Четкие процедуры подтверждения и согласования платежей в подрядных контрактах Инструменты учета изменений контрактной цены в ходе реализации проекта и управления рисками (Risk Management) Механизмы денежных поощрений и взысканий в контрактах IT-инструменты интеграции календарно-сетевого графика и проекта организации строительства, BIM модели с графиком финансирования проекта и сметой Собственную отраслевую актуальную базу рыночных сметных расценок и закупочных цен

Почему
SEVERIN DEVELOPMENT?

Залогом успешной работы команды специалистов передовых российских и международных методик ценообразования, а также применение BIM технологий для решения задач стоимостного инжиниринга.

Особенности услуги

Применяя в работе лучшие российские и международные практики управления строительством, SEVERIN DEVELOPMENT подбирает и формирует для каждого проекта состав команды, структуру управления проектом, регламенты взаимодействия, информационную систему документооборота участников проекта, соответствующие целям и задачам проекта и бизнеса Заказчика.

Ирина Трапезникова Управляющий Партнёр

Основной задачей управления строительством является достижение целевых инвестиционных, продуктовых и производственных показателей проекта в запланированные сроки и в рамках выделенного бюджета.

ОТРАСЛИ

Компания SEVERIN DEVELOPMENT имеет опыт реализации технически сложных инвестиционных проектов в различных отраслях, поэтому под каждую задачу заказчика готова предложить лучшее решение

Промышленность logo

Горная промышленность logo

Инфраструктура logo

Коммерческая недвижимость logo

Жилая недвижимость logo

Общественные здания logo

Энергетика logo

состав услуги

Оценка капитальных затрат CAPEX Управление стоимостью на этапе проектирования Разработка и проверка смет в сметно-нормативной базе Управление стоимостью на этапе выбора Генерального подрядчика Управление стоимостью на этапе строительства

портфолио

все проекты

Жилой комплекс «Хорошёвский» Технический Заказчик / Строительный контроль